J'argonoscope, tu argonoscopes, il...

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Etant donné la relative facilité de lecture des diagrammes GANTT, cet outil est utilisé par la quasi-totalité des chefs de projet dans tous les secteurs. Le diagramme GANTT représente un outil pour le chef de projet, permettant de représenter graphiquement l'avancement du projet, mais c'est également un bon moyen de communication entre les différents acteurs d'un projet.

Ce type de modélisation est particulièrement facile à mettre en œuvre avec un simple tableur mais il existe des outils spécialisés dont le plus connu est Microsoft Project. Il existe par ailleurs des équivalents libres (et gratuits) de ce type de logiciel.

Création d'un diagramme GANTT

Dans un diagramme de GANTT chaque tâche est représentée par une ligne, tandis que les colonnes représentent les jours, semaines ou mois du calendrier selon la durée du projet. Le temps estimé pour une tâche se modélise par une barre horizontale dont l'extrémité gauche est positionnée sur la date prévue de démarrage et l'extrémité droite sur la date prévue de fin de réalisation. Les tâches peuvent s'enchaîner séquentiellement ou bien être exécutées en parallèle.

Dans le cas où les tâches s'enchaînent séquentiellement, des relations d'antériorité peuvent être modélisées par une flèche partant de la tâche en amont vers la tâche en aval. La tâche en aval ne peut être exécutée tant que la tâche amont n'est pas réalisée.

Au fur et à mesure de l'avancement d'une tâche, la barre la représentant est remplie proportionnellement à son degré d'accomplissement. Ainsi il est rapidement possible d'avoir une vue sur l'avancement du projet en traçant une ligne verticale traversant les tâches au niveau de la date du jour. Les tâches accomplies sont ainsi situées à gauche de cette ligne, les tâches non commencées sont à droite, tandis que les tâches en cours de réalisation sont traversées par la ligne. Si leur remplissage est située à gauche de la ligne, la tâche est en retard par rapport au planning !

Idéalement, un tel diagramme ne devrait pas posséder plus de 15 ou 20 tâches afin qu'il puisse tenir sur une simple page A4. Si le nombre de tâches est plus important il est possible de créer des diagrammes annexes détaillant la planification des tâches principales.

Jalons

De plus, il est possible de faire apparaître sur le planning des événements importants autre que les tâches elles-mêmes, constituant des points d'accroche pour le projet : il s'agit des tâches jalons (en anglais milestones).

Les jalons permettent de scinder le projet en phases clairement identifiées, évitant ainsi d'avoir une fin de projet à trop longue échéance (on parle généralement d'« effet tunnel » pour désigner un projet de longue durée sans échéance intermédiaire). Un jalon peut être la production d'un document, la tenue d'une réunion ou bien encore un livrable du projet. Les jalons sont des tâches de durée nulle, représentées sur le diagramme par un symbole particulier, la plupart du temps un triangle à l'envers ou un losange.

Ressources

Il est généralement possible (et utile) de faire apparaître des ressources, humaines ou matérielles, sur le diagramme, afin de permettre d'estimer les besoins et donner une idée du coût global.

Dans un soucis de concision, les initiales ou les noms des responsables de chaque tâche seront parfois suffisants.

Outils

- BADD
"Bordel à disque dur" : appellation des premiers serveurs vidéo arrivés dans le monde de la vidéo il y quelques années...

- HPDM - Hot Patatoes Dispatch Managment

Le Hot patatoes Dispatch Managment est un protocole de dispatch automatique des Hot Patatoes avec système de répartition de charge intégré.

- HSRP : Hot Standby Router Protocol

HSRP : Hot Standby Router Protocol est un protocole propriétaire Cisco qui permettant une redondance des accès/continuité de service.

De ce protocole est dérivé VRRP (Virtual Router Redundancy Protocol), normalisé et utilisé chez la plupart des autres constructeurs (Nokia, Alcatel..)

En pratique, HSRP permet qu’un routeur de secours (ou spare) prenne immédiatement, de façon transparente, le relais dès qu’un problème physique apparaît.

Chaque routeur utilisant le protocole HSRP appartient à un groupe HSRP. Dans le groupe, un routeur sera élu comme ayant une priorité plus élevée. Il sera considéré comme routeur « actif » du groupe (les autres routeurs étant en "stanby").

Périodiquement, les routeurs échangent des messages « Hello » pour s'assurer que les routeurs du groupe sont encore online.

Si le routeur actif principal/nominal devient inaccessible, ou si le lien le reliant tombe, un autre routeur sera élu en remplacement : celui qui a la deuxième priorité la plus élevée.

Tous les messages entre les routeurs sont échangés en utilisant l'adressemulticastUDP sur le port 1985. 224.0.0.2 (qui correspond à tous les routeurs du lien local) via

Le routeur ayant la priorité la plus élevée comportera une adresse IP virtuelle ainsi qu'une adresse MAC adresse virtuelle (0000.0c07.ac0A).

Ces deux paramètres s'ajoutant à la configuration classique du routeur. Lorsque le routeur actif du groupe devient injoignable, un autre routeur prend le relais et récupère ainsi l'adresse IP virtuelle et l'adresse MAC virtuelle.

Exemple : Soient deux routeurs (A et B) utilisant le protocole HSRP pour fournir une tolérance aux pannes. Le routeur A utilisera l'adresse IP 192.168.0.1 avec un masque de réseau de 255.255.255.0 ; le routeur B utilisera l'adresse IP 192.168.0.2 avec un masque de réseau ayant pour valeur 255.255.255.0. Nous allons définir le routeur A comme le routeur ayant la priorité la plus élevée puis ajouter le routeur B au groupe. Enfin, nous allons dire que l'adresse IP 192.168.0.3 (masque 255.255.255.0) sera l'adresse IP virtuelle.

Routeur A :

interface Ethernet 0/0

ip address 192.168.0.1 255.255.255.0

standby 10 priority 100 preempt

standby 10 ip 192.168.0.3

Routeur B :

interface Ethernet 0/0

ip address 192.168.0.2 255.255.255.0

standby 10 priority 80 preempt

standby 10 ip 192.168.0.3